Wie begegnen Sie dem Wandel?
Haben Sie die richtigen Menschen an der Seite für Ihre Herausforderungen?
Carmen Worch
Beratung – Coaching – Training
Neue Wege gehen.
Steigende Komplexität und Dynamik. Wir befinden uns regelmäßig im Wandel. Die Frage ist, wie wir darauf einwechseln. Ob wir sogar Dinge antizipieren. Und ob wir bereit sind, uns auf neue Methoden und andere Sichtweisen einzulassen.
Methoden und Sichtweisen, die uns in den Flow bringen, größtmögliche Beweglichkeit beinhalten und Mitgestaltung einfordern. Schnell die Richtung wechseln, Regeln brechen und zunächst Widersprüchlichem Raum zum Atmen lassen.
Die Anforderungen sind hoch für Menschen auf Erfolgskurs.
Wo möchten Sie stehen?
„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“
Heraklit vom Ephesus
Weitsicht für Unternehmerinnen und Unternehmer
Als CEO, Geschäftsführer*in oder Abteilungsleiter*in sind Sie dafür verantwortlich, Ihr Unternehmen mit Weitsicht zum Erfolg zu führen und weiterzuentwickeln. Sie sind sich der Bedeutung der Ressource Mensch bewusst. Agiles Arbeiten, Change-Management und Personalentwicklung sind für Sie wichtiges Rüstzeug.
Einen messbaren Wertbeitrag schaffen, ein gemeinsames Verständnis aufbauen und organisch wachsen: Das wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen, für Ihre Abteilung. Sie fordern viel. Investieren in Weiterbildung und Teamperformance. Sie wissen um Ihre Grenzen. Wie wichtig ein Perspektivenwechsel ist. Was es ausmacht, wenn ein erfahrener Business Consultant von außen draufschaut.
Als erfolgsorientierter Visionär wissen Sie um die Bedeutung des WHY. Woher kommt Ihr Unternehmen, wo liegen verborgene Ressourcen, Talente Ihres Teams und wie machen Sie es fit für den Wandel? Wo stehen Sie? Wohin möchten Sie? Wie nehmen Sie jeden mit auf die Reise?
Fragen wie diese würden Sie gerne mit Externen klären, zu denen Sie Vertrauen aufgebaut haben.
Neue berufliche Perspektiven
Sie sind Fach- oder Führungskraft. Neugierig auf Neues. Auch an Seitenwegen interessiert, wenn sie zum Ziel führen. Wertorientierung ist wichtig für Sie. Das Unternehmen, für das Sie tätig sind, war einst ein Fels in der Brandung. Jetzt attestieren Sie ihm Unbeweglichkeit. Sie fühlen sich nicht mehr wohl in Ihrer Haut.
Die Zeit im Homeoffice hat die Sichtweise auf die Arbeit geändert. Die „Ich muss-Ära“ ist vorbei. Sie sehnen sich nach Selbstbestimmung. Nach Unterstützung bei Veränderung. Sie wissen, dass Sie nicht alles alleine schaffen können. Dass Sie Inspiration dabei benötigen, Ihr Potenzial zu beleuchten und den Fokus zu stärken.
Ihre Neuausrichtung ist von großer Bedeutung. Für Sie und das, was Sie zu leisten bereit sind. Daher benötigen Sie professionelle Unterstützung. Behutsam und beharrlich.
Impulsgeberin und Prozessbegleiterin
Und hier komme ich ins Spiel: Carmen Worch. Als agile Impulsgeberin und Prozessbegleiterin öffne ich Ihren Blick für neue Wege.
Ich unterstütze in Veränderungskontexten: mit meinem Wissen, Kompetenzen und langjähriger Erfahrung und mit meinem Gespür.
Als Business Consultant verhelfe ich Ihnen zu einem Perspektivenwechsel und berate ich Sie vertrauensvoll: von A wie Agiles Arbeiten, C wie Change Management über F wie Führung, K wie Kundenzentrierung bis zu V VUCA World.
Mit meinem Netzwerk biete ich professionelle Unterstützung an wie zum Beispiel wirksame Workshops zu Design Thinking, OKR (Objectives and Key Results), Leanmanagement, Teamentwicklung und Achtsamkeit.
Ich möchte ein Erstgespräch. Unverbindlich.
Wenn Sie mir über mein Kontaktformular eine Nachricht senden, werden Ihre Angaben aus dem Anfrageformular inklusive der von Ihnen dort angegebenen Kontaktdaten zur Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen bei mir gespeichert. Diese Daten gebe ich nicht ohne Ihre Einwilligung weiter. Bitte beachten Sie auch die weiteren Informationen zum Datenschutz und Widerrufhinweise.